Ga naar inhoud
    BlogOver onsContactPlan kennismaking

    Gratis en zonder verplichtingen · reactie meestal binnen 1 uur

    Contact

    +31 (0) 6 53 96 62 48info@ultipower.nl
    Netcongestie wachtrij eerlijker: Prioriteit voor álle — zakelijk bij UltiPower
    Terug naar blog
    Zakelijk

    Netcongestie wachtrij eerlijker: Prioriteit voor álle

    Maak de netcongestie wachtrij eerlijker! Energiecoöperaties pleiten voor een 'volwassenheidstoets'. Lees hoe jouw project sneller netcapaciteit krijgt.

    Wim Stegink, Techniek & strategie bij UltiPowerWim SteginkTechniek & strategie18 min leestijd

    Een veelgehoord misverstand is dat de wachtrij voor een netaansluiting of -verzwaring puur op volgorde van aanvraag werkt. Dit is echter niet het hele verhaal. De realiteit is complexer en vaak minder eerlijk, vooral voor bedrijven in de Betuwe en het Rivierengebied die worstelen met netcongestie. Recent is hierover veel discussie ontstaan, waarbij energiecoöperaties aandringen op een eerlijkere verdeling van schaarse netcapaciteit. Dit artikel duikt in de kern van de discussie en schetst concrete stappen voor jouw bedrijf.

    In het kort

    • Energiecoöperaties pleiten voor een 'volwassenheidstoets' in de wachtrij voor het stroomnet, zodat projecten met concrete realisatieplannen voorrang krijgen boven aanvragen die alleen op kapitaalkracht gebaseerd zijn.
    • Dit beleidsvoorstel, gesteund door de Tweede Kamer, moet de huidige praktijk van hoge aanbetalingen aan netbeheerders doorbreken en de verdeling van de netcapaciteit rechtvaardiger maken.
    • Voor agrarische en industriële bedrijven in regio's als de Betuwe biedt dit kansen om met een goed onderbouwde businesscase toch sneller toegang te krijgen tot het net, mits ze tijdig actie ondernemen.

    1. 'Geld bepaalt wie vooraan staat' is een misvatting met grote impact

    In de huidige praktijk, zoals recent bekritiseerd door Energie Samen namens circa 700 energiecoöperaties, is de positie in de wachtrij voor het stroomnet niet altijd even eerlijk verdeeld. Hoewel het principe van 'wie het eerst komt, wie het eerst maalt' leidend zou moeten zijn, vragen netbeheerders in sommige gevallen hoge aanbetalingen voor een plek op de wachtlijst. Dit mechanisme kan ertoe leiden dat kapitaalkrachtige partijen sneller toegang krijgen tot de beperkte transportcapaciteit van het net, ongeacht de concrete voortgang van hun project. Deze aanbetalingen creëren een financiële drempel die kleinere ondernemers en energiecoöperaties benadeelt, zelfs als hun plannen al vergevorderd zijn. Endona en ValleiEnergie vechten dit besluit van de Autoriteit Consument & Markt (ACM) dan ook aan in 2026, gesteund door Energie Samen.

    De kritiek spitst zich toe op de inefficiëntie die hierdoor ontstaat: projecten die nog in de kinderschoenen staan, maar wel de aanbetaling kunnen doen, bezetten schaarse netcapaciteit. Dit terwijl bedrijven met concrete vergunningen en een shovel ready plan vastzitten in de netcongestie wachtrij. Voor ondernemers in de fruitteelt in de Betuwe, zoals rond Tiel en Culemborg, betekent dit een concrete rem op hun bedrijfsvoering. Denk aan de noodzaak voor grotere koel- en sorteerhallen, of de transitie naar elektrisch aangedreven machines die een stabiele en grotere netaansluiting vereisen. Netbeheerders zoals Liander, actief in dit gebied, moeten een balans vinden tussen vraag en aanbod, maar de methode van verdeling staat nu ter discussie.

    2. Volwassenheidstoets: meer kansen voor bedrijven met een plan

    De voorgestelde oplossing om de netcongestie wachtrij eerlijker te maken, is de introductie van een zogenaamde 'volwassenheidstoets' voor projecten. Deze toets, die digitaal via overheidsregisters zou moeten plaatsvinden, beoordeelt de realisatiekracht van een project, in plaats van de kapitaalkracht. Het idee is om te kijken hoe ver een project gevorderd is qua vergunningen, grondpositie, financiering en contracten. Een project dat bijna klaar is om te bouwen, zou dan voorrang krijgen boven een project dat nog veel onzekerheden kent. De Tweede Kamer heeft het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat in 2026 gevraagd om een spoedig Wetgevingsprogramma Stroomlijnen Energieprojecten op te zetten om dit soort vergunningprocedures en de verdeling van netcapaciteit te versnellen.

    Voor ondernemers in de Betuwe en het Rivierengebied, van Zaltbommel tot Culemborg, biedt dit een duidelijk handelingsperspectief. Bedrijven die hun huiswerk goed doen – vergunningen op orde, duidelijke financiering, en een concreet plan voor hun energiebehoefte en -opwek – kunnen hiermee hun kansen op een snellere netaansluiting aanzienlijk vergroten. Dit is cruciaal, want een trage aansluiting belemmert niet alleen bedrijfsgroei, maar vermindert ook de kans op subsidies doordat projecten niet op tijd gerealiseerd kunnen worden. Denk aan de seizoenspieken in de fruitteelt, waarbij onvoldoende energie direct leidt tot productieverlies of hogere operationele kosten.

    3. Waarom een goede voorbereiding 2 tot 5 jaar wachttijd bespaart

    De wachttijden voor een netaansluiting of verzwaring kunnen in de Betuwe en het Rivierengebied, net als in andere delen van Nederland met netcongestie, oplopen tot meerdere jaren. Zonder adequate actie kan dit voor bedrijven betekenen dat plannen voor verduurzaming of uitbreiding jarenlang op de plank blijven liggen. Een goed voorbereid project, dat voldoet aan de eisen van een volwassenheidstoets, kan deze wachttijd potentieel aanzienlijk verkorten. Hierdoor kan jouw bedrijf sneller profiteren van de voordelen van een geoptimaliseerde energievoorziening.

    De exacte besparing in wachttijd is lastig te kwantificeren en hangt af van de specifieke situatie en de netbeheerder, maar een realistische inschatting is een reductie van 2 tot 5 jaar. De potentiële baten hiervan zijn enorm: eerder kunnen verduurzamen, operationele kosten verlagen door efficiënter energiegebruik en niet langer afhankelijk zijn van dure noodstroomoplossingen. Bovendien maakt een goedgekeurde aanvraag de weg vrij voor investeringen in bijvoorbeeld batterijopslag, waardoor je peakshaving kunt toepassen en je efficiënter met de beschikbare netcapaciteit omgaat. Dit helpt ook de druk op het net te verminderen.

    Stel, een koelhuis in Tiel wil de capaciteit van zijn koelinstallaties uitbreiden en tegelijkertijd deels overschakelen op zonne-energie. Zonder proactief handelen en een goed voorbereide aanvraag, zou dit bedrijf 3 tot 4 jaar moeten wachten op de benodigde netverzwaring van Liander. Dit betekent 3 tot 4 jaar lang hogere energiekosten, mogelijk gemiste contracten door beperkte koelcapaciteit, en vertraging in duurzaamheidsdoelstellingen. Door alle vergunningen tijdig aan te vragen, een solide businesscase te presenteren en een compleet projectplan in te dienen, kan dit proces met jaren worden versneld, wat resulteert in miljoenen euro's aan potentiële omzet en besparingen over de levensduur van de installaties.

    4. Check je projectvolwassenheid: 5 essentiële documenten en data

    Voordat je een aanvraag indient of een ontwerp start, is het cruciaal om jouw projectvolwassenheid te beoordelen. Een solide dossier is essentieel om voorrang te kunnen krijgen in een toekomstige eerlijkere wachtrij. Deze checklist helpt je de benodigde documenten en data te verzamelen en te weten waar je ze vandaan haalt.

    Checklist: Essentiële documenten en data voor projectvolwassenheid

    Document/Data Omschrijving Waar te verkrijgen Relevantie voor volwassenheid
    Projectplan & Businesscase Gedetailleerde beschrijving van het project, inclusief omvang, doelstellingen, verwachte baten, kosten en financieringsopzet. Interne afdeling/Financiële adviseur Toont economische levensvatbaarheid en strategische noodzaak.
    Vergunningen (Omgevingsvergunning) Afgegeven vergunningen voor bouw, installatie of wijziging van processen die de energiebehoefte beïnvloeden. Gemeente (Omgevingsloket) Onmisbaar voor start realisatie, bewijs van formele goedkeuring.
    Grondpositie / Eigendomsbewijs / Huurcontract Documentatie die de beschikbaarheid van de locatie voor het project aantoont (eigendom, huur, opstalrecht). Kadaster / Notaris / Verhuurder Bevestigt dat de fysieke locatie voor het project is veiliggesteld.
    Netaansluitingsofferte / Aanvraagstatus Communicatie van de netbeheerder (bijv. Liander) over de haalbaarheid en kosten van de aansluiting of verzwaring, inclusief de status van de aanvraag. Netbeheerder (via online portal of direct contact) Essentiële technische en financiële informatie, geeft inzicht in de geplande netaansluiting.
    Financieringsbewijs Officiële verklaring van een bank of investeerder dat de benodigde financiële middelen beschikbaar zijn of worden gesteld. Bank / Investeerder Cruciaal voor de financiële haalbaarheid en bewijs van serieuze intentie.

    5. Scenario 1: De fruitteler met seizoenspieken in het Rivierengebied

    Een fruitteler in de gemeente West Betuwe, tussen Gorinchem en Tiel, heeft een bedrijf met meerdere koel- en sorteerhallen. Het verbruiksprofiel van dit bedrijf kenmerkt zich door sterke seizoenspieken tijdens de oogst- en verwerkingsperiodes (augustus-oktober). Buiten deze piekperiodes is het verbruik lager. De teler wil 200 kWp aan zonnepanelen plaatsen en een 200 kW / 400 kWh batterij installeren om peakshaving toe te passen en zelfconsumptie te optimaliseren.

    Huidige situatie (simulatie 2026):

    • Jaarverbruik: 280.000 kWh (280 MWh)
    • Maximale afnamepiek: 220 kW (in seizoenspiek)
    • Aansluitwaarde LDN: 180 kW, ODN: 0 kW (geen terugleverruimte wegens netcongestie)
    • Kosten per kWh afname: circa €0,28 (inclusief energiebelasting, transportkosten, ODE en btw)
    • Overschrijdingskosten: €50 per kW/maand bij overschrijding van LDN, exclusief boetes van netbeheerder.

    Geplande situatie met batterij (200 kW / 400 kWh LiFePO4):

    De batterij wordt ingezet om de afnamepieken af te vlakken en de eigen opgewekte zonnestroom efficiënter te benutten, vooral omdat teruglevering niet mogelijk is. De LiFePO4-batterij met 6000+ cycli heeft een verwachte levensduur van 15-20 jaar.

    Resultaten en doorrekening:

    1. Reductie piekafname: De 200 kW batterij kan de afnamepieken van 220 kW effectief terugbrengen tot onder de 180 kW LDN, waardoor overschrijdingskosten worden voorkomen. Gemiddeld 30 kW reductie over 3 maanden.
      • Besparing overschrijdingskosten: 30 kW * €50/kW * 3 maanden = €4.500 per jaar.
    2. Verhoging zelfconsumptie: De 200 kWp zonnepanelen produceren circa 180.000 kWh per jaar. Zonder batterij kan hiervan slechts 40% direct verbruikt worden (72.000 kWh) en de rest gaat verloren door het ontbreken van terugleverruimte. Met de batterij wordt 85% van de opwek lokaal verbruikt of opgeslagen.
      • Extra zelf geconsumeerde zonnestroom: (0,85 - 0,40) * 180.000 kWh = 81.000 kWh.
      • Besparing op inkoop: 81.000 kWh * €0,28/kWh = €22.680 per jaar.
    3. Netbeheerder flexibiliteit: De batterij kan ook ingezet worden voor handel op de dynamische energiemarkt (indien mogelijk) of voor extra inkomsten door het aanbieden van flexibiliteit aan de netbeheerder. Dit levert in het gunstige scenario circa €55 per kWh op jaarbasis op, oftewel 400 kWh * €55 = €22.000 per jaar. Dit is een inschatting en afhankelijk van marktontwikkelingen en beschikbaarheid van aggregators.

    Totale jaarlijkse baten: €4.500 (overschrijdingskosten) + €22.680 (zelfconsumptie) + €22.000 (flexibiliteit) = €49.180 per jaar.

    Investering: De investering voor een 200 kW / 400 kWh systeem bedraagt circa €160.000 tot €220.000, inclusief omvormer, EMS en installatie. Laten we uitgaan van een gemiddelde investering van €190.000.

    Terugverdientijd: €190.000 / €49.180 = circa 3,8 jaar.

    Gevoeligheidsanalyse:

    • Als de stroomprijs 20% lager uitvalt (€0,224/kWh): Baten dalen met €4.536 (€22.680 * 0,20). Nieuwe baten: €44.644. Terugverdientijd: €190.000 / €44.644 = circa 4,3 jaar.
    • Als de stroomprijs 20% hoger uitvalt (€0,336/kWh): Baten stijgen met €4.536. Nieuwe baten: €53.716. Terugverdientijd: €190.000 / €53.716 = circa 3,5 jaar.

    Dit voorbeeld laat zien dat een batterij, ondanks een ODN van 0 kW, een zeer robuuste businesscase kan hebben door het voorkomen van kosten en het optimaliseren van zelfconsumptie. De terugverdientijd is hierbij circa 3,4 jaar, wat veel korter is dan de 5-8 jaar die vaak voor thuisbatterijen wordt genoemd.

    6. Scenario 2: De glastuinbouw in Rivierenland met constante vraag

    Een glastuinbouwbedrijf in de Bommelerwaard, nabij Zaltbommel, heeft een constante, hoge energiebehoefte voor belichting, verwarming en pompen. De energievraag is groot en stabiel, met enkele voorspelbare pieken. Het bedrijf wil een grootschalig batterij-energieopslagsysteem installeren om te profiteren van dynamische energieprijzen en het net te ontlasten.

    Huidige situatie (simulatie 2026):

    • Jaarverbruik: 3.500.000 kWh (3,5 GWh)
    • Maximale afnamepiek: 800 kW
    • Aansluitwaarde LDN: 700 kW, ODN: 700 kW
    • Gemiddelde stroomprijs inkoop: circa €0,26/kWh, verkoop: €0,10/kWh (dynamische tarieven)
    • Prijsspreiding (verschil tussen hoogste en laagste prijs per dag): gemiddeld €0,15 - €0,20/kWh.

    Geplande situatie met batterij (500 kW / 1500 kWh LiFePO4):

    De batterij wordt ingezet voor energy arbitrage (kopen bij lage prijzen, verkopen bij hoge prijzen) en om de LDN/ODN maximaal te benutten, evenals peakshaving van eigen afnamepieken.

    Resultaten en doorrekening:

    1. Energy arbitrage: Met de 1500 kWh batterij kan het bedrijf dagelijks inkopen wanneer de prijzen laag zijn (soms negatief) en verkopen wanneer ze hoog zijn (soms 40+ cent/kWh). Een gemiddelde prijsspreiding van €0,15/kWh per cyclus en 300 volle cycli per jaar.
      • Winst uit arbitrage: 1500 kWh * €0,15/kWh * 300 cycli = €67.500 per jaar.
    2. Peakshaving en netontlasting: De 500 kW batterij kan afnamepieken boven de 700 kW afvlakken, en ook voorkomen dat het bedrijf te veel teruglevert tegen lage prijzen. Schatting: 100 kW peakshaving over het jaar.
      • Besparing overschrijdingskosten en hogere verkoop: €25.000 per jaar.
    3. Verminderde teruglevering op ongunstige momenten: De batterij slaat de stroom van de eigen zonnepanelen op, zodat deze later kan worden gebruikt of tegen een gunstiger tarief kan worden teruggeleverd. Dit levert circa €30 per kWh aan jaarlijkse baten op bij een dergelijk profiel (1500 kWh * €30/kWh) = €45.000 per jaar.

    Totale jaarlijkse baten: €67.500 (arbitrage) + €25.000 (peakshaving) + €45.000 (teruglevering) = €137.500 per jaar.

    Investering: Voor een 500 kW / 1500 kWh systeem liggen de kosten tussen €400.000 en €600.000. Laten we uitgaan van €500.000.

    Terugverdientijd: €500.000 / €137.500 = circa 3,6 jaar.

    Gevoeligheidsanalyse:

    • Als de prijsspreiding 20% lager uitvalt (€0,12/kWh): Baten dalen met €13.500. Nieuwe baten: €124.000. Terugverdientijd: €500.000 / €124.000 = circa 4,0 jaar.
    • Als de prijsspreiding 20% hoger uitvalt (€0,18/kWh): Baten stijgen met €13.500. Nieuwe baten: €151.000. Terugverdientijd: €500.000 / €151.000 = circa 3,3 jaar.

    Dit laat zien dat bij een constante, hoge energiebehoefte en de mogelijkheid tot energy arbitrage, de terugverdientijd ook zeer gunstig kan zijn, ondanks de hogere initiële investering. De dynamische markten spelen hierbij een sleutelrol.

    7. De Crisiswet Netcongestie belooft meer flexibiliteit

    De aanpak van de netcongestie krijgt in 2026 en 2027 een nieuwe impuls met het 'Wetgevingsprogramma Stroomlijnen Energieprojecten', dat als Crisiswet Netcongestie bekendstaat. Dit programma heeft als doel de vergunningprocedures en de algehele aanleg van elektriciteitsnetten te versnellen. De wetgeving pakt hiermee indirect ook de problematiek van de wachtrijen aan. Hoewel de Crisiswet primair gericht is op het versnellen van netuitbreidingen, zal het ook bepalingen kunnen bevatten die de verdeling van de bestaande capaciteit efficiënter maken, mogelijk door de eerdergenoemde volwassenheidstoets te institutionaliseren.

    Wat dit concreet betekent voor bedrijven in de Betuwe en het Rivierengebied: er komt meer nadruk te liggen op het effectief benutten van de bestaande infrastructuur. Dit maakt investeringen in oplossingen zoals batterijopslag nog relevanter. Een batterij kan niet alleen pieken afvlakken (peakshaving), maar ook fungeren als buffer om energie in te kopen wanneer deze goedkoop is en te gebruiken wanneer de nettarieven hoog zijn. Ook bij een terugleverbeperking (curtailment) kan de batterij de opgewekte stroom opslaan in plaats van deze te verliezen, waardoor je meer uit je zonnepanelen haalt. Dit concept van onafhankelijk energiebeheer wordt steeds belangrijker, los van het dictaat van de netbeheerder.

    De wetgevingswijzigingen zullen naar verwachting in de loop van 2027 in werking treden. Het is daarom zaak om nu al te anticiperen op de toekomstige eisen en mogelijkheden. Ondernemers die hun energiehuishouding flexibeler maken, zullen beter gepositioneerd zijn om te profiteren van de nieuwe regelgeving en de schaarse netcapaciteit. De investeringsaftrekregelingen zoals EIA, MIA en KIA kunnen hierbij helpen de businesscase te versterken.

    8. Wanneer een batterij juist géén slimme investering is

    Hoewel een batterijsysteem voor veel bedrijven in de Betuwe en het Rivierengebied een uitstekende oplossing kan zijn voor problemen met netcongestie en hoge energiekosten, is het belangrijk om ook de situaties te benoemen waarin het minder rendabel of zelfs onverstandig is om in batterijopslag te investeren. UltiPower hanteert een nuchtere benadering en adviseert altijd op basis van concrete data.

    • Zeer hoog zelfconsumptiepercentage zonder inkoopvoordeel: Als jouw bedrijf al meer dan 90% van de eigen opgewekte zonnestroom direct verbruikt en de resterende 10% tegen gunstige tarieven teruglevert, is de meerwaarde van een batterij beperkt. De winst door extra zelfconsumptie is dan marginaal, en als er geen significante dynamische prijzen of overschrijdingskosten zijn, blijft er weinig over om terug te verdienen.
    • Batterij te groot of te klein gedimensioneerd: Een batterij die niet goed is afgestemd op jouw specifieke verbruiksprofiel of de beschikbare aansluitwaarde is een misinvestering. Een te grote batterij kan de initiële kosten onnodig opdrijven zonder extra baten, terwijl een te kleine batterij onvoldoende capaciteit biedt om pieken af te vlakken of optimaal te handelen op de energiemarkten. De optimale batterijgrootte hangt af van het jaarverbruik (kWh), piekvermogen (kW) en de gewenste ontlaadduur.
    • Geen duidelijke piekbelasting of beperkte teruglevering: Als jouw bedrijf geen significante pieken in het verbruik heeft die leiden tot overschrijdingskosten en er geen problemen zijn met teruglevering, zijn de primaire drivers voor een batterij minder aanwezig. De businesscase verschuift dan volledig naar energy arbitrage, wat een hogere risicofactor met zich meebrengt door de afhankelijkheid van de prijsvolatiliteit.
    • Onvoldoende ruimte of veiligheidsrisico's: De plaatsing van een batterijsysteem vereist voldoende ruimte en moet voldoen aan strenge veiligheidseisen, zoals brandveiligheid en ventilatie. Als de beschikbare locatie niet voldoet aan de eisen van bijvoorbeeld NEN 1010:2020 of de aanbevelingen van verzekeraars (zoals die voor PGS 37-1 vanaf 20 kWh), kunnen de bouwkundige aanpassingen de investering onrendabel maken. Buitenplaatsing met voldoende afstand tot gebouwen (bijv. 10 meter voor systemen boven 500 kWh) of een bouwkundig gelijkwaardige brandwerendheid zijn vaak vereist.

    Een terugverdientijd van 6-7 jaar bij een kleinschalig profiel van circa 40.000 kWh per jaar zonder grote inkoopvoordelen, is vaak de grens. Vanaf dat punt wordt de businesscase minder aantrekkelijk. Daarom is een gedegen analyse van je kwartierdata en een realistische businesscase essentieel voordat je investeert.

    9. Subsidie- en fiscale route: zo versterk je jouw businesscase

    Naast de technische optimalisatie van jouw energiehuishouding is de subsidie- en fiscale route cruciaal voor een rendabele investering in een batterijsysteem. Wij, van UltiPower, merken dat de complexe wereld van subsidies en fiscale voordelen vaak een drempel vormt voor ondernemers. Daarom werken we nauw samen met gespecialiseerde subsidieadviseurs om jouw aanvraag en de onderbouwing optimaal klaar te zetten.

    De belangrijkste routes voor zakelijke batterijopslag zijn de Energie-investeringsaftrek (EIA), de Milieu-investeringsaftrek (MIA) en Vrije afschrijving milieu-investeringen (VAMIL), en de Kleinschaligheidsinvesteringsaftrek (KIA).

    • De EIA biedt een extra aftrekpost op de fiscale winst, waardoor je minder belasting betaalt. In 2026 bedraagt deze aftrek circa 45,5% van de investeringskosten van energiebesparende bedrijfsmiddelen, waaronder batterijopslag als onderdeel van een energiesysteem.
    • De MIA en VAMIL zijn gericht op milieuvriendelijke investeringen. Voor batterijopslag komt dit vaak neer op 27% MIA en 75% VAMIL, mits het systeem voldoet aan de criteria van de Milieulijst, die jaarlijks wordt vastgesteld. Dit is vooral interessant voor ondernemers die hun CO2-uitstoot aantoonbaar reduceren.
    • De KIA is een generieke aftrek voor kleine investeringen, die kan oplopen tot 28% van de investering bij een investeringsbedrag tussen €2.801 en €69.765 in 2026.

    De combinatie van deze regelingen kan de netto investering aanzienlijk verlagen, soms met wel 30-40%. De kunst is om de juiste combinatie van regelingen te vinden en de aanvraag correct en tijdig in te dienen, rekening houdend met de realisatietermijnen van 2 tot 3 jaar en de benodigde oplevercontrole. De uitkering van sommige subsidies is afhankelijk van de energieprijzen, wat betekent dat bij hoge stroomprijzen de uitkering lager kan zijn. Daarom is een gedegen financiële doorrekening met scenario's essentieel. Voordat je de investering doet, laten we de businesscase door een onafhankelijke expert toetsen, zodat je precies weet waar je aan toe bent. Dit zorgt voor voorspelbaarheid en een robuuste financiële basis.

    Wil je precies weten wat een batterij voor jouw bedrijf in de Betuwe kan betekenen en welke subsidies van toepassing zijn? Vraag een businesscase aan, dan kijken we samen naar de mogelijkheden.

    10. Jouw volgende stap: concrete acties deze maand

    De ontwikkelingen rondom de netcongestie wachtrij eerlijker maken de urgentie om te handelen voor bedrijven in de Betuwe en het Rivierengebied nog groter. Wat kun je deze maand concreet doen om voorbereid te zijn en jouw bedrijfsprocessen te optimaliseren?

    1. Verzamel jouw kwartierdata: Vraag bij jouw energieleverancier of netbeheerder de kwartierdata van het afgelopen jaar op. Deze gedetailleerde verbruiksgegevens (kW/kWh) zijn essentieel om een nauwkeurige analyse te maken van jouw verbruiksprofiel en de potentiële besparingen met batterijopslag. Dit is de basis voor elke solide businesscase.
    2. Controleer de status van je vergunningen: Breng in kaart welke vergunningen jouw bedrijf nodig heeft voor eventuele uitbreidingen, verduurzaming of de installatie van energieopslagsystemen. Neem contact op met de gemeente (Tiel, Zaltbommel, Culemborg, West Betuwe) om de status te controleren en mogelijke knelpunten vroegtijdig aan te pakken. Een 'shovel ready' project heeft een voorsprong.
    3. Vraag een netaansluitingsofferte aan of controleer de status: Als je plannen hebt voor een netaansluiting of verzwaring, vraag dan nu een offerte aan bij netbeheerder Liander. Is de aanvraag al lopende? Controleer de status en de eventuele wachttijden. Dit geeft inzicht in de knelpunten en de rol die een batterijsysteem kan spelen om deze te overbruggen.
    4. Plan een vrijblijvend adviesgesprek: Neem contact op met UltiPower. Wij kunnen op basis van jouw kwartierdata een eerste, vrijblijvende inschatting maken van de mogelijkheden en de potentiële terugverdientijd van een batterijsysteem. We bespreken de technische haalbaarheid, de veiligheidsaspecten volgens NEN 1010 en SCIOS Scope 15 (in ontwikkeling), en de financiële scenario's.

    Door deze stappen te zetten, ben je optimaal voorbereid op de veranderingen in de energie-infrastructuur en de eerlijkere verdeling van de netcapaciteit. Zo pak je zelf de regie over jouw energiehuishouding in de Betuwe en het Rivierengebied.

    Veelgestelde vragen

    Wat is een volwassenheidstoets voor energieprojecten?

    Een volwassenheidstoets beoordeelt hoe ver een energieproject gevorderd is qua vergunningen, grondpositie, financiering en contracten. Het doel is om projecten met concrete realisatieplannen voorrang te geven in de wachtrij voor het stroomnet, boven projecten die alleen gebaseerd zijn op kapitaalkracht. Dit draagt bij aan een efficiëntere en eerlijkere verdeling van de schaarse transportcapaciteit, zoals voorgesteld door energiecoöperaties in 2026.

    Welke oplossingen zijn er voor de netcongestie wachtrij?

    Naast het pleidooi voor een eerlijkere wachtrij via een volwassenheidstoets, zijn er voor bedrijven diverse oplossingen om de impact van netcongestie te verminderen. Denk hierbij aan investeringen in batterijopslag voor peakshaving en energy arbitrage, en slim energiebeheer met een Energy Management Systeem (EMS). Deze oplossingen helpen je de beschikbare netcapaciteit efficiënter te benutten en verminderen

    Verder lezen

    Aanleiding voor dit artikel: berichtgeving van Solar Magazine.

    Wil je weten wat dit voor jouw situatie betekent?

    Wij rekenen het gratis en zonder verplichtingen voor je door: in ongeveer 2 minuten weet je je verwachte besparing en terugverdientijd. Reactie meestal binnen 1 uur op werkdagen.

    Klaar voor de volgende stap?

    Ontdek hoe een thuisbatterij of zakelijke energieoplossing u kan helpen besparen en verdienen.

    Rens Stegink, UltiPower

    Weet je binnen één gesprek of een batterij voor je bedrijf rendeert

    Stuur je verbruiksdata of bel even. Je krijgt een eerlijke inschatting van capaciteit, vermogen, subsidie en terugverdientijd — zonder verkooppraatje.

    • 4,9 op Google
    • Reactie binnen 1 werkdag
    • Familiebedrijf uit Lochem

    Gratis quickscan voor je bedrijf

    Stap 1 van 3
    Wat voor bedrijf heb je?
    Rens SteginkApp met RensOnline · meestal binnen 1 uur reactie