Energy hub bedrijventerrein: je energie…

Een gedeelde energiehub op een bedrijventerrein stelt bedrijven in staat om samen te investeren in energieopwekking en -opslag, vaak via een grote batterij. Dit collectieve systeem beheert de vraag en aanbod van elektriciteit lokaal, vermindert de afhankelijkheid van het overbelaste net, vlakt pieken af en optimaliseert de energiekosten voor alle deelnemers. Het vermindert de druk op de netaansluiting en biedt meer energiezekerheid.

In het kort

Bedrijven bundelen de krachten voor gezamenlijke energieopslag om netcongestie tegen te gaan en energiekosten te beheersen.
De aanvraag en dimensionering van zo'n collectieve energieopslagsysteem vraagt om een gedegen analyse van verbruiksprofielen en netvoorwaarden.
Financiële baten komen uit besparingen op transportkosten, inkoopoptimalisatie en het benutten van flexibiliteitsdiensten.

Fase 1: Een Energy Hub op een Bedrijventerrein Begrijpen

Een energy hub op een bedrijventerrein is een samenwerkingsverband tussen meerdere bedrijven die gezamenlijk investeren in en gebruikmaken van lokale energiebronnen en -opslagsystemen. Het kernidee is om energieverbruik en -opwekking binnen de grenzen van het terrein te balanceren, waardoor de druk op het externe elektriciteitsnet afneemt. Dit is vooral relevant in regio's met een hoge concentratie aan bedrijvigheid, zoals de Liemers (met name de distributiecentra rond Duiven en Zevenaar) en de stedelijke assen van Arnhem en Nijmegen (denk aan de glastuinbouw in de Betuwe en de gemengde bedrijvigheid op industrieterreinen als Industriepark Kleefse Waard in Arnhem of Bedrijvenpark West in Nijmegen). De netbeheerder in deze gebieden is doorgaans Liander Netbeheer.

Het centrale element van zo'n hub is vaak een grootschalige batterij-energieopslagsysteem (BESS) met een capaciteit tussen de 200 kilowattuur (kWh) en 5 megawattuur (MWh). Dit systeem wordt ingezet om diverse doelen te realiseren:

Peak shaving: Het afvlakken van pieken in de stroomafname, wat helpt om dure overschrijdingen van het gecontracteerde vermogen te voorkomen.
Opslag van overtollige zonne-energie: Wanneer de aangesloten bedrijven meer zonne-energie opwekken dan ze direct verbruiken, kan deze in de batterij worden opgeslagen in plaats van tegen lage of zelfs negatieve prijzen te worden teruggeleverd aan het net.
Inkoopoptimalisatie: Energie kan worden ingekocht wanneer de prijzen laag zijn (bijvoorbeeld 's nachts) en worden gebruikt wanneer de prijzen hoog zijn.
Congestiemanagement: De hub draagt bij aan het verminderen van netcongestie, wat gunstig kan zijn voor de netbeheerder en mogelijk tot snellere aansluitingen leidt.

De organisatie van een collectieve energiehub verloopt meestal via een energiecoöperatie of een vereniging van eigenaren (VvE) van het bedrijventerrein. Deze entiteit is dan de juridische en operationele eigenaar van de hub en regelt de financiële en technische aspecten voor de deelnemende bedrijven. De oplossingen voor netcongestie worden hiermee lokaal georganiseerd, wat de bedrijven meer grip geeft op hun energiekosten en -zekerheid.

Collectieve Energieopslag: Hoe de Mechaniek Werkt

De werking van een collectieve energieopslag voor bedrijven is gebaseerd op het gecoördineerd beheren van energie. In plaats van dat elk bedrijf afzonderlijk een kleinere batterij installeert, investeren zij gezamenlijk in één of meerdere grotere batterijsystemen. Deze systemen worden dan aangestuurd door een geavanceerd Energiemanagementsysteem (EMS) dat continu de energiebehoeften van alle deelnemende bedrijven monitort en anticipeert op de opwek van zonne-energie en de actuele energieprijzen.

Gedeelde energieaansluiting: De energiehub fungeert vaak als één grote verbruiker en producent richting het publieke net, met een lager gecontracteerd vermogen dan de som van alle individuele contracten. Dit is een cruciale besparing, aangezien de tarieven voor transportcapaciteit (het Capaciteits- en Aansluittarief, C&A) in 2024 zijn gestegen, met een toename van het nettarief voor hoogspanning van circa 14% en voor laagspanning van circa 25%.
Energiebalancering: Wanneer de zonnepanelen van de aangesloten bedrijven op een zonnige dag een overschot aan stroom produceren, wordt dit overschot direct in de gedeelde batterij opgeslagen. Later op de dag, bijvoorbeeld tijdens piekuren of wanneer de zon niet schijnt, wordt de opgeslagen energie teruggeleverd aan de bedrijven die het nodig hebben. Dit vermindert de noodzaak om duurzame energie terug te leveren aan het net tegen ongunstige tarieven.
Piekbelastingmanagement: Bij plotselinge, hoge stroomafname door een of meerdere aangesloten bedrijven, springt de batterij bij om deze piek op te vangen. Dit voorkomt dat het gecontracteerde maximale vermogen wordt overschreden, waarvoor de netbeheerder anders aanzienlijke boetes of extra kosten in rekening brengt.
Vrije energieleverancierskeuze: Ondanks de collectieve hub, behouden bedrijven in de meeste gevallen hun vrije keuze voor een energieleverancier. De energiehub optimaliseert de netuitwisseling, maar de inkoop van resterende energie en de verkoop van eventuele overschotten (na optimalisatie binnen de hub) blijft een zaak tussen de individuele bedrijven en hun leveranciers.

De capaciteit van de batterij (uitgedrukt in kWh) en het vermogen (uitgedrukt in kW) worden dimensionering aan de hand van de geaggregeerde verbruiksprofielen en opwekcapaciteit van alle deelnemers. De investeringskosten voor een dergelijk systeem liggen in een bandbreedte van circa €250 tot €550 per kWh opslag, inclusief omvormer, EMS en installatie, waarbij grotere systemen doorgaans aan de onderkant van deze bandbreedte opereren.

Fase 2: Aansluiting en Regelgeving voor een Energy Hub

Het realiseren van een energy hub op een bedrijventerrein is niet alleen een technische, maar ook een juridische en organisatorische uitdaging. Voordat de schop de grond in gaat, moet er een solide basis zijn op het gebied van regelgeving, aansluiting en samenwerkingsvormen. Netbeheerders, zoals Liander Netbeheer in de Liemers en de regio Arnhem-Nijmegen, spelen hierin een cruciale rol.

Netbeheerder, ACM en Contracttypes

De aansluiting van een collectieve energiehub op het elektriciteitsnet is een van de meest complexe onderdelen. De netbeheerder (bijvoorbeeld Liander) is verantwoordelijk voor de infrastructuur en de veilige werking van het net. De Autoriteit Consument & Markt (ACM) stelt de kaders en reguleert de markttoegang en tarieven. Dit betekent dat de specifieke voorwaarden voor een energy hub afhankelijk zijn van de bestaande netstructuur, de lokale congestie en de technische mogelijkheden van de netbeheerder.

Transportcapaciteit: Een energy hub streeft naar een efficiënter gebruik van de bestaande transportcapaciteit. Door pieken af te vlakken en lokaal te balanceren, kan de gezamenlijk gecontracteerde afname en teruglevering lager zijn dan de som van de individuele behoeften. De aansluiting van de energy hub zelf valt onder het tarief voor Capaciteits- en Aansluittarief (C&A). In 2024 varieert dit tarief voor zakelijke grootverbruikers ruwweg tussen €150 en €300 per kW per jaar, afhankelijk van de spanningsniveau en de regio. Een significante reductie van het gecontracteerd vermogen levert hier direct besparing op.
Contracttypes: Voor bedrijven met een grote aansluiting zijn er specifieke contracttypes die flexibiliteit mogelijk maken. Een van de meest relevante is het ATO85-contract (Afname Transport Overeenkomst 85%) of vergelijkbare constructies voor peakshaving en congestiemanagement. Dit type contract stelt je in staat om een lager gecontracteerd vermogen af te spreken, mits je dit vermogen op 85% van de jaarpiek niet overschrijdt, of als je de netbeheerder de mogelijkheid geeft om je afname/teruglevering te sturen via tijdsgebonden transportrechten. Door een batterij in te zetten, kun je je houden aan een lager gecontracteerd vermogen, zelfs als er incidentele hogere pieken zijn in de geaggregeerde vraag van de hub. Dit vermindert direct de vaste transportkosten.
Aanvraagprocedure: Het aanvragen van een nieuwe of gewijzigde netaansluiting voor een energy hub is een complex proces. Dit begint met een haalbaarheidsstudie en een gedetailleerd technisch ontwerp. De netbeheerder beoordeelt dit op basis van de beschikbare netcapaciteit en de impact op de stabiliteit. De doorlooptijden hiervoor zijn aanzienlijk, vaak 1 tot 3 jaar in congestiegebieden in 2024, wat de noodzaak benadrukt om vroegtijdig te starten met planning.

Samenwerking en Aansprakelijkheid binnen de Hub

De juridische en organisatorische structuur van de energiehub is essentieel voor een succesvolle implementatie. Er zijn verschillende samenwerkingsvormen mogelijk, elk met hun eigen implicaties voor aansprakelijkheid en verdeelsleutels:

Energiecoöperatie: Dit is een veelvoorkomende vorm waarbij deelnemers gezamenlijk eigenaar zijn van de hub en de opgewekte energie onderling verdelen. De coöperatie is juridisch aansprakelijk voor de exploitatie, het onderhoud en de contracten met de netbeheerder. De verdeelsleutel kan gebaseerd zijn op verbruik, opwekcapaciteit of een vaste bijdrage.
Vereniging van Eigenaren (VvE): Op bedrijventerreinen waar al een VvE actief is, kan deze de rol van beheerder van de energy hub op zich nemen. De VvE sluit dan de contracten en regelt de financiële afwikkeling, vaak met een verdeelsleutel die is vastgelegd in de splitsingsakte of een aanvullend reglement.
Onafhankelijke exploitant: Een externe partij kan de energy hub bouwen, bezitten en exploiteren, en de deelnemers betalen een fee voor de geleverde diensten. In dit geval ligt de primaire aansprakelijkheid bij de exploitant, wat de administratieve last voor de deelnemende bedrijven verlicht.

Ongeacht de gekozen vorm, is het cruciaal om duidelijke afspraken te maken over:

Investering en eigendom: Hoe wordt de investering gefinancierd en wie is eigenaar van de activa?
Kosten- en batenverdeling: Hoe worden de besparingen (op nettarieven, inkoop) en opbrengsten (uit flexibiliteitsdiensten) verdeeld? En hoe worden de operationele kosten (onderhoud, verzekering) omgeslagen?
Aansprakelijkheid: Wie is verantwoordelijk bij storingen, ongevallen of overtredingen van de netcodes? Een collectieve aansprakelijkheidsverzekering en duidelijke service level agreements (SLA's) zijn hierbij onmisbaar.
Besluitvorming: Hoe worden besluiten genomen over uitbreidingen, aanpassingen of geschillen?

De EU Richtlijn Hernieuwbare Energie (RED II) van 2018 stimuleert de oprichting van energiegemeenschappen, wat een gunstig kader biedt voor de ontwikkeling van dergelijke collectieve initiatieven. Een goed gedocumenteerde businesscase en heldere afspraken vooraf zijn de sleutel tot succesvolle realisatie.

Fase 3: Het Dimensioneren en Valideren van de Businesscase

Voordat u investeert in een collectieve energiehub, is een gedegen businesscase essentieel. Wij helpen u om uw aannames tegen de praktijk te houden, met concrete cijfers en scenario's, zodat u een weloverwogen besluit kunt nemen. Een accurate dimensionering is de basis van een rendabel systeem.

Verbruiksanalyse en Systeemdimensionering

De start van elke succesvolle energy hub is een diepgaande analyse van de geaggregeerde energiebehoeften van alle deelnemende bedrijven. Dit betekent het verzamelen en analyseren van kwartierdata over afname en teruglevering over minimaal een jaar. Hierbij kijken we naar:

Totaal jaarlijks energieverbruik (kWh/MWh): Hoeveel energie verbruiken de bedrijven gezamenlijk over een jaar?
Piekvermogens (kW): Wat zijn de hoogste afnamepieken van de totale groep op kwartierbasis? En wanneer treden deze op?
Verbruiksprofiel: Hoe is het verbruik verdeeld over de dag, week en seizoenen? Hebben de bedrijven complementaire profielen (bijv. de ene is overdag actief, de andere 's avonds)?
Opwekcapaciteit (kWp): Hoeveel zonne-energie wordt er gezamenlijk opgewekt en wat is het opwekprofiel?

Met deze data kunnen we de benodigde capaciteit (kWh) en het vermogen (kW) van de batterij bepalen. Een veelvoorkomende ontlaadduur in de praktijk is circa 2 uur. Dit betekent dat een batterij van 1.000 kW vermogen vaak een capaciteit heeft van 2.000 kWh.

Rekenvoorbeeld: Energiehub voor een bedrijventerrein

Stel, een bedrijventerrein in de Liemers met vijf bedrijven heeft gezamenlijk de volgende kengetallen over 2024:

Gecontracteerd LDN/ODN: 1.500 kW / 1.000 kW (individueel opgeteld)
Werkelijke geaggregeerde jaarpiek: 1.200 kW afname, 800 kW teruglevering
Totaal jaarverbruik: 2.500 MWh
Totaal jaaropwek (PV): 1.800 MWh
Gemiddeld C&A-tarief (afname): €220/kW per jaar (2024, indicatief)
Gemiddeld C&A-tarief (teruglevering): €180/kW per jaar (2024, indicatief)
Gemiddelde prijsverschil tussen inkoop daluren en piekuren: €0,15/kWh

Na een uitgebreide analyse van de kwartierdata, stellen we vast dat een batterij van 1.000 kW / 2.000 kWh de jaarpiek afname kan reduceren naar 800 kW en de jaarpiek teruglevering naar 400 kW door opslag en optimalisatie. De beoogde ontlaadduur is 2 uur.

Potentiële Besparingen en Opbrengsten (bandbreedte 2026):

Besparing op Capaciteits- en Aansluittarief (C&A):
- Afname: (1.200 kW - 800 kW) * €220/kW = €88.000 per jaar
- Teruglevering: (800 kW - 400 kW) * €180/kW = €72.000 per jaar
- Totale C&A-besparing: €160.000 per jaar
Optimalisatie energie-inkoop/verkoop (arbitrage):
- De batterij kan jaarlijks naar schatting 1.500 MWh energie verschuiven.
- Besparing/opbrengst: 1.500.000 kWh * €0,15/kWh = €225.000 per jaar (dit is een inschatting, sterk afhankelijk van marktprijzen en EMS-strategie).
Kostenreductie door lagere energiebelasting en netkosten: Door een hogere zelfconsumptie en minder netuitwisseling daalt ook de gerelateerde energiebelasting en overige netkosten, wat kan oplopen tot €20.000 - €40.000 per jaar.

Totale jaarlijkse baten: circa €405.000 - €425.000.

Geschatte Investering:

Een batterijsysteem van 1.000 kW / 2.000 kWh, inclusief omvormer, geavanceerd EMS, installatie en netaansluiting, kost indicatief tussen €500.000 en €1.100.000 (dit is €250 - €550 per kWh). Voor grote systemen zoals deze is de bandbreedte eerder €500.000 tot €700.000.

Terugverdientijd:

Met de jaarlijkse baten van circa €405.000 - €425.000 en een investering van €500.000 - €700.000, ligt de terugverdientijd in dit scenario tussen de 1,2 en 1,7 jaar. Dit is een zeer gunstige uitkomst, mede dankzij de grootschaligheid en de gecombineerde besparingen.

Deze berekening toont aan dat een collectieve batterij voor een energy hub zeer rendabel kan zijn, vooral in tijden van hoge nettarieven en fluctuerende energieprijzen.

Parameter	Scenario 1 (Voorbeeld)	Scenario 2 (Gevoeligheidsanalyse)
Jaarlijkse baten (C&A besparing)	€160.000	€128.000 (-20%)
Jaarlijkse baten (Arbitrage)	€225.000	€180.000 (-20%)
Jaarlijkse baten (Overig)	€30.000	€24.000 (-20%)
Totale Jaarlijkse Baten (bandbreedte)	€405.000 - €425.000	€332.000 - €346.000
Investering (bandbreedte)	€500.000 - €700.000	€500.000 - €700.000 (constant)
Terugverdientijd (bandbreedte)	1,2 - 1,7 jaar	1,4 - 2,1 jaar

In Scenario 2 zien we een gevoeligheidsanalyse waarbij de jaarlijkse baten met 20% lager uitvallen dan in het initiële voorbeeld, terwijl de investeringskosten gelijk blijven. Dit kan bijvoorbeeld komen door lagere prijsverschillen of minder effectieve peak shaving. Zelfs in dit conservatievere scenario blijft de terugverdientijd aantrekkelijk, zij het iets langer.

Kostenopbouw van een Collectieve Energiehub (2026)

De investeringskosten voor een collectieve energiehub bestaan uit diverse posten. Om een goed beeld te krijgen van de totale financiële plaatje, is het belangrijk om al deze elementen mee te nemen in de businesscase. De hieronder genoemde bedragen zijn bandbreedtes voor een systeem van vergelijkbare omvang (1.000 kW / 2.000 kWh).

Batterijhardware (LiFePO4-cellen): Circa €200.000 - €350.000. Dit omvat de accucellen zelf, die bekend staan om hun lange levensduur van 6000+ cycli en een verwachte levensduur van 15-20 jaar.
Omvormers (PCS - Power Conversion System): Ongeveer €75.000 - €150.000. Deze zetten de gelijkstroom van de batterij om in wisselstroom voor het net en andersom.
Energiemanagementsysteem (EMS): Tussen de €30.000 - €60.000. Dit cruciale systeem stuurt de batterij aan op basis van algoritmes die marktprijzen, opwek en verbruik optimaliseren.
Installatie en bekabeling: Ongeveer €50.000 - €100.000. Dit omvat de plaatsing van alle componenten, elektrische aansluitingen en de noodzakelijke aanpassingen aan de meterkast of verdeelinrichting.
Netaansluiting en netverzwaring (indien nodig): Dit kan sterk variëren, van €10.000 tot €80.000+, afhankelijk van de benodigde aanpassingen aan de lokale netinfrastructuur door Liander.
Behuizing (container of aparte ruimte): Circa €40.000 - €80.000. Een robuuste, geventileerde en brandveilige behuizing is noodzakelijk, vaak in de vorm van een batterijcontainer die voldoet aan de veiligheidseisen.
Engineering en vergunningen: Rond de €15.000 - €30.000. Dit betreft de haalbaarheidsstudie, gedetailleerd ontwerp, SDE++-aanvraag en omgevingsvergunning.
Onderhoudscontracten en monitoring: Jaarlijks circa 1-3% van de initiële investering, dus €5.000 - €21.000 voor preventief onderhoud, software-updates en 24/7 monitoring.
Verzekering: Jaarlijks 0,5-1% van de investering, afhankelijk van de dekkingsgraad en specifieke risicofactoren. Een goede afstemming met de verzekeraar vooraf is essentieel.

Deze kosten zijn voor 2026 indicatief en kunnen fluctueren. Wij adviseren om altijd een gedetailleerde offerte en projectspecifieke berekening te laten opstellen.

UltiPower's Aanpak: Lokale Kennis en Businesscase Validatie

Wij zijn geen onbekende in de regio's de Liemers, Arnhem-Nijmegen, Twente en Salland. Als nuchtere vakmensen uit Lochem werken we met korte lijnen en vaste installatiepartners om de complexiteit van energiehubs te doorgronden. Onze kracht ligt in het vertalen van technische mogelijkheden naar een concrete, financieel onderbouwde businesscase. Voordat u een grote investering doet, valideren wij uw aannames en presenteren we realistische scenario's, gebaseerd op de unieke kenmerken van uw bedrijventerrein en de actuele ontwikkelingen in het net. We kijken verder dan alleen de techniek en nemen aspecten als regulering, vergunningen en de financiering mee. Zo bent u verzekerd van een gedegen advies dat past bij uw strategische doelen en de lokale situatie in de regio van uw energy hub op een bedrijventerrein.

Vervolgstap: Vraag een businesscase aan

Fase 4: Checklist en Randgevallen voor een Energy Hub

Een collectieve energiehub is niet altijd de ideale oplossing voor elk bedrijventerrein. Er zijn specifieke omstandigheden waarin de investering minder rendabel is, en er is een reeks documenten en data die cruciaal zijn voor een succesvolle planning en aanvraag.

Wanneer een Energy Hub (niet) Verstandig is

Hoewel energy hubs veel voordelen bieden, is het belangrijk om kritisch te kijken naar de specifieke situatie. Een energy hub is rendabel en verstandig wanneer:

Er sprake is van significante netcongestie in de regio, wat leidt tot hoge wachttijden voor netaansluitingen of beperkingen op teruglevering.
Bedrijven op het terrein hoge piekvermogens hebben, die leiden tot hoge C&A-kosten of zelfs boetes voor overschrijdingen.
Er veel zonne-energie op de daken ligt, en deze energie vaak tegen lage prijzen wordt teruggeleverd of onbenut blijft.
De energieprijzen sterk schommelen, waardoor optimalisatie door inkoop op dalmomenten en verkoop/gebruik op piekmomenten veel oplevert.
Er een sterk draagvlak en samenwerkingsbereidheid is onder de ondernemers om gezamenlijk te investeren en te beheren.

Een collectieve energiehub is minder verstandig of rendabel wanneer:

De bedrijven op het terrein een zeer gering energieverbruik hebben, waardoor de schaalvoordelen van een grote batterij wegvallen.
Bedrijven een constant hoog verbruik hebben zonder duidelijke pieken en dalen, waardoor er weinig te optimaliseren valt via een batterij.
Er geen beschikbare ruimte is voor een gezamenlijke installatie, of de kosten voor de infrastructuur (bekabeling, terreinvoorbereiding) onevenredig hoog zijn.
De zelfconsumptie van zonne-energie al hoog is (bijvoorbeeld boven de 90%) en er weinig tot geen voordeel te behalen valt uit inkoopoptimalisatie of flexibiliteitsdiensten.
De netbeheerder lokale congestie actief beheert via andere, voordeligere mechanismen dan waar de hub op inspeelt.

Een ander randgeval is het ontbreken van draagvlak of samenwerkingsbereidheid. Zonder consensus en een solide juridische structuur is een collectief project gedoemd te mislukken. Het succes hangt niet alleen af van de technische en financiële haalbaarheid, maar ook van de menselijke factor.

Documenten en Data voor uw Energy Hub Aanvraag

Voordat u een aanvraag start voor een collectieve energiehub, is het cruciaal om de benodigde documenten en data paraat te hebben. Een onvolledige aanvraag kan leiden tot aanzienlijke vertragingen, vooral gezien de lange doorlooptijden bij netbeheerders als Liander.

Document/Data	Waar vandaan?	Toelichting
Kwartierdata afname & teruglevering (minimaal 12 maanden)	Uw energieleverancier of meetbedrijf	Essentieel voor het analyseren van verbruiksprofielen, pieken en dalen.
Gecontracteerd vermogen (LDN/ODN)	Uw netbeheerder (Liander)	Actuele contractwaarden voor afname en teruglevering.
Specificaties zonnepanelen (kWp, oriëntatie, hellingshoek)	Installateur PV-systeem	Nodig voor de opwekprognose en het bepalen van overschotten.
Jaarlijkse energieafrekeningen (afname/teruglevering)	Uw energieleverancier	Inzicht in kostenstructuur (variabele kosten, vaste kosten, energiebelasting).
Kadastrale gegevens en situatietekeningen	Kadaster/Gemeente	Voor locatiebepaling, vergunningsaanvraag en veiligheidsafstand tot objecten.
Structuurplan bedrijventerrein	Gemeente/Parkmanagement	Inzicht in de aanwezige infrastructuur en mogelijke uitbreidingsplannen.
Financiële gegevens van deelnemende bedrijven	Eigen administratie	Voor financieringsaanvragen en risicobeoordeling.
Concept samenwerkingsovereenkomst (Coöperatie/VvE)	Juridisch adviseur	Duidelijke afspraken over eigendom, beheer, kosten- en batenverdeling.
Verzekeringsvoorwaarden en eisen	Uw zakelijke verzekeraar	Cruciaal voor acceptatie van het batterijsysteem en de projectverzekering.

Met deze informatie kunnen wij u optimaal adviseren en een solide basis leggen voor uw collectieve energieopslag project. Het vroegtijdig verzamelen van deze gegevens versnelt het proces aanzienlijk.

Veelgestelde vragen over een Energy Hub op een Bedrijventerrein

Wat is een energiehub precies?

Een energiehub is een lokaal netwerk van bedrijven die gezamenlijk energie opwekken, opslaan en uitwisselen, vaak rond een centrale batterij. Dit stelt hen in staat om collectief hun energiekosten te verlagen, pieken in het stroomverbruik op te vangen en minder afhankelijk te zijn van het overbelaste publieke elektriciteitsnet. Het concept is bedoeld om de lokale energiezelfvoorziening te vergroten en de druk op de infrastructuur te verminderen.

Hoe werkt een collectieve energiehub op een bedrijventerrein?

Op een bedrijventerrein sluiten meerdere bedrijven zich aan bij een energiecoöperatie of VvE. Deze organisatie investeert in een grote, gedeelde batterij die overtollige lokaal opgewekte stroom opslaat en vrijgeeft tijdens piekmomenten of wanneer de prijzen gunstig zijn. Het systeem beheert de energiebalans binnen de hub, waardoor de bedrijven hun gecontracteerde netvermogen kunnen verlagen en zo besparen op transportkosten.

Wat zijn de voordelen van een gedeelde energieaansluiting?

De voordelen van een gedeelde energieaansluiting binnen een energy hub zijn divers. Allereerst leidt het tot aanzienlijke besparingen op de Capaciteits- en Aansluittarieven

Verder lezen

Wil je weten wat dit voor jouw situatie betekent?

Wij rekenen het gratis en zonder verplichtingen voor je door: in ongeveer 2 minuten weet je je verwachte besparing en terugverdientijd. Reactie meestal binnen 1 uur op werkdagen.

Energy hub bedrijventerrein: je energie optimaliseert