Energy hub bedrijventerrein: optimaliseer…

Een ondernemer in Salland of de IJsselstreek, van Deventer tot Raalte en Olst-Wijhe, staat vandaag voor een belangrijke beslissing: hoe om te gaan met de toenemende energievraag, de netcongestie en de stijgende energiekosten? De energietransitie dwingt tot slimme keuzes, vooral met de naderende wijzigingen in de salderingsregeling per 1 januari 2027 en de sterk schommelende dynamische tarieven, die soms negatief uitvallen en dan weer ruim 40 cent per kWh bedragen. Een collectieve energieoplossing, zoals een energiehub op een bedrijventerrein, kan dan een uitkomst bieden. Dit artikel analyseert de gevolgen voor u als ondernemer, met een focus op de mechaniek van meten, regelen en samenwerken.

In het kort

Een energiehub op een bedrijventerrein bundelt energieopwekking en -opslag om gezamenlijk netcongestie te verminderen en energiekosten te optimaliseren voor deelnemende bedrijven.
De effectiviteit van een hub hangt af van gedetailleerde kwartierdata, gelijktijdigheidsfactoren en slimme aansturing via een Energy Management Systeem (EMS) om pieken af te vlakken en handel te optimaliseren.
De realisatie van zo'n collectief systeem vereist een gedegen analyse, juridische afspraken, en samenwerking met netbeheerders als Enexis, met een terugverdientijd die varieert tussen de 5 en 10 jaar in gunstige scenario's.

Samenwerking op een Energy Hub Bedrijventerrein: De Kern van Lokale Energievoorziening

Een energy hub bedrijventerrein is een innovatieve oplossing waarbij meerdere bedrijven op één locatie energie opwekken, opslaan en met elkaar uitwisselen. Dit systeem, dat vaak draait om collectieve energieopslag in batterijen, is erop gericht om de energievoorziening lokaal te optimaliseren en de afhankelijkheid van het openbare elektriciteitsnet te verminderen. In de agrarische sector, zoals bij akkerbouwbedrijven in Raalte, en de food-industrie in Deventer, waar zowel piekverbruik als hoge teruglevering voorkomt, kan dit een significant voordeel opleveren. De kern van zo’n hub is het balanceren van vraag en aanbod binnen het terrein, waardoor er minder energie van buitenaf hoeft te worden afgenomen en minder overschot hoeft te worden teruggeleverd.

De aanleiding voor de toenemende interesse in energy hubs komt voort uit de zoekvraag van lezers over hoe een gedeelde energiehub op een bedrijventerrein werkt. Dit weerspiegelt de groeiende behoefte aan concrete, werkbare oplossingen voor de uitdagingen in de energiemarkt. Collectieve opslag helpt met het adresseren van netcongestie, een steeds nijpender probleem in de regio's Salland en de IJsselstreek, beheerd door netbeheerders zoals Enexis. In plaats van individuele bedrijven die elk een zware aansluiting of een eigen batterij moeten realiseren, delen ze de infrastructuur en de kosten, wat de drempel voor duurzame energieopslag verlaagt. Dit model stimuleert ook collectieve energieopslag en -consumptie, wat een sleutelfactor is voor een veerkrachtig energienetwerk. De juridische constructie van een dergelijke samenwerking kan complex zijn, maar biedt tegelijkertijd veel flexibiliteit, bijvoorbeeld in de vorm van een vennootschap onder firma (VOF) of een energiecoöperatie, om eigendom, kostenverdeling en aansprakelijkheid te regelen. Dit maakt het mogelijk voor een parkmanagementorganisatie of een groep ondernemers om gezamenlijk te investeren in een zakelijke batterijopslag oplossing en de voordelen te delen.

Netcongestie en de Noodzaak van Lokale Balans

Netcongestie, de overbelasting van het elektriciteitsnet, is een groeiend probleem dat de groei van bedrijven in Oost-Nederland remt. Het betreft in 2023 ongeveer 12,2 miljoen woningen en bedrijven in Nederland die te maken hebben met congestie, al is het exacte aantal energy hubs in Nederland nog onbekend. In regio’s als Salland en de IJsselstreek, waar veel agrarische bedrijven, MKB en voedselproducenten gevestigd zijn, leidt dit tot problemen bij het aansluiten van nieuwe grootverbruikers of het terugleveren van lokaal opgewekte zonne-energie. Een energy hub op een bedrijventerrein biedt hier een praktische oplossing. Door lokaal opgewekte stroom, bijvoorbeeld van de 27,2 GW aan zonvermogen in Nederland in 2023, te bufferen en slim te verdelen, wordt de druk op het regionale netwerk van netbeheerder Enexis verminderd. Dit is niet alleen gunstig voor de betrokken bedrijven zelf, maar draagt ook bij aan een stabieler en efficiënter landelijk energienetwerk. Dit principe van decentrale energievoorziening is cruciaal om de energietransitie betaalbaar en betrouwbaar te houden voor ondernemers.

Fase 1: Data-analyse en het Verbruiksprofiel Vaststellen

Een gedegen data-analyse is de onmisbare eerste stap voor het succesvol ontwerpen van een energiehub op een bedrijventerrein. Zonder inzicht in het daadwerkelijke energieverbruik en de opwekprofielen van de deelnemende ondernemingen, zoals akkerbouwbedrijven in Olst-Wijhe of logistieke centra langs de IJssel, is het onmogelijk om een rendabel en efficiënt systeem te dimensioneren. Deze fase omvat het verzamelen en analyseren van kwartierdata van alle potentiële deelnemers over een representatieve periode, bij voorkeur minimaal één volledig jaar. Dit is nodig om seizoensinvloeden, weekpatronen en specifieke piekbelastingen gedetailleerd in kaart te brengen. De gegevens geven inzicht in de Levering Door Netbeheerder (LDN), het maximale vermogen dat van het net mag worden afgenomen, en de Opname Door Netbeheerder (ODN), het maximale vermogen dat aan het net mag worden geleverd.

Voor een collectieve energieopslag oplossing is het cruciaal om niet alleen de individuele profielen te bekijken, maar vooral de gelijktijdigheidsfactor. Dit is de mate waarin pieken in verbruik of opwek van verschillende bedrijven gelijktijdig optreden. Een lage gelijktijdigheidsfactor betekent dat de kans kleiner is dat alle bedrijven tegelijkertijd veel stroom vragen of aanbieden, wat de benodigde capaciteit van de batterij en de aansluiting kan verminderen. Omgekeerd, bij een hoge gelijktijdigheid is een grotere capaciteit noodzakelijk. De analyse moet verder gaan dan alleen verbruikscijfers; het moet ook de dynamiek van processen en eventuele geplande uitbreidingen meenemen. Bijvoorbeeld, de opkomst van elektrische voertuigen en bijbehorende laadpalen op het terrein kan de vraag naar vermogen drastisch veranderen. Zonder deze diepgaande analyse, met concrete cijfers en voorspellingen, riskeert men over- of onderdimensionering van de energy hub, wat direct invloed heeft op de terugverdientijd en de financiële haalbaarheid.

Checklist: Essentiële Documenten en Data voor een Energiehub

Voordat u start met het ontwerpproces, zijn de volgende documenten en data onmisbaar. Deze informatie vormt de basis voor een accurate analyse en een realistische businesscase voor uw industriële batterijopslag project:

Kwartierdata Stroomverbruik en -opwek: Minimaal 12 maanden aan historisch verbruik en opwek van alle potentiële deelnemers. Deze data is op te vragen bij uw energieleverancier of netbeheerder (Enexis). Het geeft inzicht in de momenten van piekverbruik en -opwek.
Aansluitgegevens Netbeheerder: Actuele contractwaarden voor LDN (Levering Door Netbeheerder) en ODN (Opname Door Netbeheerder) van alle deelnemers. Deze informatie vindt u op de jaarrekening van uw netbeheerder of in uw contractdocumenten.
Locatiegegevens en Plattegronden: Gedetailleerde plattegronden van het bedrijventerrein en de afzonderlijke gebouwen, inclusief de ligging van bestaande energiekabels, trafo's en eventuele zonnepaneleninstallaties. Beschikbaar bij de gemeente, uw beheerder of via kadastrale gegevens.
Productieplanning en Groeiambities: Een overzicht van de verwachte energiebehoeften op basis van productieschema's, seizoenspatronen (bijvoorbeeld oogsttijden bij akkerbouw in Raalte) en plannen voor toekomstige uitbreidingen of verduurzaming, zoals de aanschaf van elektrische bedrijfswagens. Dit is interne bedrijfsinformatie.
Actuele Energiecontracten: Details over uw inkoop- en teruglevertarieven, inclusief eventuele boetes voor overschrijding van aansluitwaarden of hoge netwerkkosten. Beschikbaar bij uw energieleverancier.
Vergunningssituatie: Informatie over bestaande omgevingsvergunningen en mogelijke beperkingen voor de plaatsing van energieopslagsystemen op het terrein. Deze zijn op te vragen bij de gemeente Deventer of Olst-Wijhe.

Fase 2: Dimensionering en Het Meten en Regelen van Energie

Na een grondige data-analyse volgt het dimensioneren van de energy hub, wat inhoudt dat de benodigde capaciteit (kWh) en vermogen (kW) van het batterijsysteem worden bepaald. Een cruciale rol hierin is weggelegd voor het Energy Management Systeem (EMS), de "hersenen" van de hub. Dit systeem analyseert voortdurend de kwartierdata van alle aangesloten bedrijven en stuurt de batterijen en andere energiecomponenten (zoals laadpalen en zonnepanelen) slim aan. De hoofddoelstellingen zijn peak shaving, het maximaliseren van het eigen verbruik van lokaal opgewekte energie en, afhankelijk van de contracten, het optimaliseren van handel op de spotmarkt.

Het EMS prioritering is essentieel: moet de batterij eerst ingezet worden voor het afvlakken van pieken in de afname (peak shaving), voor het verhogen van de zelfconsumptie van zonne-energie, of voor energiehandel op momenten van gunstige tarieven? Dit is een complexe afweging die het EMS voortdurend maakt. Een voorbeeld: Stel, een bedrijventerrein in Deventer heeft een gezamenlijke LDN van 500 kW. Uit de kwartierdata blijkt dat er gemiddeld vier keer per dag gedurende 15 minuten een piek boven de 500 kW plaatsvindt, met uitschieters tot 600 kW. Voor peak shaving is dan een batterijvermogen van minimaal 100 kW nodig om deze overschrijdingen op te vangen (600 kW - 500 kW). De benodigde capaciteit zou dan 100 kW * 0,25 uur (15 minuten) = 25 kWh per piek zijn, plus een marge voor meerdere pieken. Echter, als de pieken van korte duur zijn en verspreid over de dag, kan een kleiner vermogen met een langere ontlaadduur efficiënter zijn. De dimensionering van batterijopslag moet nauwkeurig aansluiten op deze specifieke profielen, rekening houdend met de investering per kWh opslag, die indicatief tussen de €250 en €550 per kWh ligt, inclusief omvormer, EMS en installatie.

Rekenvoorbeeld: Optimalisatie van Netkosten en Zelfconsumptie op een Agrarisch Bedrijf in Salland

We nemen een agrarisch bedrijf in Salland, onderdeel van een energiehub, met een grote dakopstelling van 206 kWp zon en een aansluiting van LDN 173 kW / ODN 173 kW. Voor de hub wordt een batterij van 125 kW / 261 kWh geïnstalleerd.
Initiële situatie (zonder batterij):

Zelfconsumptie zonne-energie: 26,4%
Zelfvoorziening: 43,0%
Netafname: 66,0 MWh per jaar
Teruglevering: 138,9 MWh per jaar

Scenario met Batterij (125 kW / 261 kWh):

De batterij van 125 kW/261 kWh, met een ontlaadduur van circa 2 uur, wordt ingezet voor zowel peak shaving als het verhogen van de zelfconsumptie van de zonne-energie. Door de opslag en strategische ontlading van overtollige zonne-energie, wordt de netafname verminderd en de teruglevering op ongunstige momenten beperkt.
Verwachte zelfconsumptie zonne-energie stijgt naar 50,5% (+24,1 procentpunt).
Verwachte zelfvoorziening stijgt naar 82,3% (+39,3 procentpunt).
Netafname daalt van 66,0 MWh naar 24,9 MWh per jaar (-62%).
Teruglevering daalt van 138,9 MWh naar 93,4 MWh per jaar (-33%).

Financiële doorrekening (indicatief voor 2024):

Parameter	Zonder Batterij	Met Batterij	Verschil/Besparing
Jaarlijkse Netafname	66.000 kWh	24.900 kWh	-41.100 kWh
Jaarlijkse Teruglevering	138.900 kWh	93.400 kWh	-45.500 kWh
Netkosten reductie (afname)*	€0	€8.220	€8.220
Minder verlies door lage terugleverprijs**	€0	€11.080	€11.080
Totale Jaarlijkse Baten	-	-	€19.300
Investering (circa)	-	€64.000	-
Terugverdientijd (indicatief)	-	circa 3,4 jaar	-

*Gebaseerd op een gemiddelde besparing van €0,20/kWh op inkoopkosten en nettarieven.
**Gebaseerd op het voorkomen van teruglevering tegen lage (soms negatieve) tarieven, met een gemiddelde waarde van €0,24/kWh.

Les uit de praktijk: Dit scenario toont aan dat een batterij bij een profiel met veel zonne-opwek en relatief laag eigen verbruik de zelfconsumptie aanzienlijk kan verhogen en de netafname sterk kan reduceren. De terugverdientijd van 3,4 jaar is hier zeer gunstig. Echter, er blijft nog steeds een aanzienlijke teruglevering over, wat aangeeft dat verdere uitbreiding van opslag op den duur een afnemende meeropbrengst kent als er geen andere inzetmogelijkheden zijn, zoals handel op de day-ahead markt of het leveren van flex aan de netbeheerder (Enexis).

Fase 3: Ontwerp, Locatie en Veiligheidsnormen

Bij het ontwerp van een energy hub op een bedrijventerrein is de fysieke opstelling en locatiekeuze van de batterijcontainers cruciaal. Dit omvat niet alleen de technische specificaties, maar ook de integratie in de bestaande infrastructuur van agrarische en industriële complexen in bijvoorbeeld Raalte en Deventer. Denk aan de benodigde ruimtebeslag op het erf of bedrijventerrein, de fundatie die het gewicht van de LiFePO4-batterijen (die een levensduur van 6000+ cycli en 15-20 jaar hebben) moet dragen, en het tracé van de benodigde bekabeling naar de deelnemende bedrijven en de netaansluiting van Enexis. Voor grotere systemen boven circa 20 kWh wordt de reikwijdte van de PGS 37-2 leidend, een norm die richtlijnen geeft voor de veiligheid van energieopslagsystemen. Hoewel niet wettelijk verplicht, vragen verzekeraars en bevoegde gezagen vaak om naleving, wat bijvoorbeeld kan resulteren in eisen voor buitenopstelling of specifieke brandwerende voorzieningen.

Wij zorgen ervoor dat bij het opstellen van een schetsontwerp voor uw energy hub alle relevante normen, zoals NEN 1010:2020 voor elektrische installaties en NEN 4288 voor veilige bedrijfsvoering van batterij-energieopslagsystemen, worden meegenomen. De plaatsing moet voldoen aan strenge veiligheidseisen: niet in vluchtroutes, niet onder brandbare opslag, en met voldoende afstand tot gebouwen of andere objecten, afhankelijk van de capaciteit en de brandveiligheidsmaatregelen. Voor een systeem van 500 kWh tot 5 MWh kan een afstand van 10 meter tot brandgevoelige objecten vereist zijn, of een gelijkwaardige bouwkundige oplossing zoals een brandmuur. Een concrete vervolgstap is het opvragen van een businesscase voor uw energiehub, inclusief een schetsontwerp voor de optimale locatie van de batterij(en) en de benodigde infrastructuur op uw terrein in de IJsselstreek.

Plan een adviesgesprek via UltiPower.nl/contact om een businesscase aan te vragen.

Fase 4: Juridische Constructie en Verdeling

De juridische vormgeving van een energiehub op een bedrijventerrein is net zo belangrijk als de technische uitvoering. Zonder duidelijke afspraken over eigendom, aansprakelijkheid en de verdeelsleutel van kosten en baten, kunnen er op termijn conflicten ontstaan. Er zijn verschillende samenwerkingsvormen mogelijk, zoals een coöperatie, een vennootschap onder firma (VOF) of een besloten vennootschap (BV). De keuze hangt af van het aantal deelnemers, de gewenste mate van zeggenschap en de fiscale implicaties. In Salland en de IJsselstreek, met diverse type ondernemingen van akkerbouwers tot industriële bedrijven, is een flexibele aanpak noodzakelijk.

De verdeelsleutel van de kosten en opbrengsten is een heikel punt. Deze kan gebaseerd zijn op het aandeel in de initiële investering, het feitelijke verbruik, de bijdrage aan peak shaving of de flexibiliteit die een deelnemer biedt aan het systeem. Een onderneming met een zeer variabel verbruiksprofiel die veel bijdraagt aan piekreductie, kan bijvoorbeeld een ander voordeel ontvangen dan een bedrijf met een stabiel basisverbruik. Bovendien moet de aansprakelijkheid helder worden geregeld, bijvoorbeeld bij storingen, schade of het faillissement van een van de deelnemers. De contracten moeten bepalen wie waarvoor aansprakelijk is richting de netbeheerder (Enexis), de leverancier van de apparatuur en de andere deelnemers. Dit omvat ook de afspraken over onderhoud en beheer van het collectieve systeem, wat vaak wordt uitbesteed aan een gespecialiseerde partij die het Energy Management System (EMS) monitort en beheert. Goede juridische begeleiding is essentieel om deze complexe materie te navigeren en een solide basis te leggen voor de energiehub.

Stappenplan: Realisatie van een Energiehub met Doorlooptijden

De realisatie van een energy hub op een bedrijventerrein is een project van enige omvang. Dit stappenplan geeft een indicatie van de doorlooptijden en de betrokken partijen:

Initiatief en Vooronderzoek (4-6 weken):
- Wie: Ondernemerscollectief / parkmanagement, UltiPower (voorlopige analyse).
- Wat: Inventariseren van de energiebehoeften, eerste haalbaarheidscheck op basis van algemene profielen.
- Documenten: Geen specifieke documenten, vooral gespreksverslagen en interne notities.
Gedetailleerde Data-analyse en Conceptontwerp (6-10 weken):
- Wie: UltiPower (data-analyse, EMS-ontwerp), deelnemende bedrijven (aanleveren data).
- Wat: Verzamelen kwartierdata, dimensionering van batterijsysteem, eerste schetsontwerp van de hub.
- Documenten: Kwartierdata, aansluitgegevens, plattegronden terrein.
Juridische en Financiële Structuur (8-12 weken, parallel):
- Wie: Juridisch adviseur, financieel adviseur, ondernemerscollectief.
- Wat: Opstellen van samenwerkingsovereenkomst, bepalen verdeelsleutel, aanvragen subsidies (SDE++ in 2024 voor opwek), financieringsplan.
- Documenten: Concept samenwerkingsovereenkomst, businesscase.
Aanvraag Transportcapaciteit en Vergunningen (8-20 weken, afhankelijk van netbeheerder en gemeente):
- Wie: Ondernemerscollectief, UltiPower (technische onderbouwing), Netbeheerder (Enexis), Gemeente (Deventer/Raalte/Olst-Wijhe).
- Wat: Indienen aanvraag voor collectieve netaansluiting/aanpassing, omgevingsvergunning voor plaatsing batterij.
- Documenten: Projectplan, technisch ontwerp, veiligheidsplan (i.c.m. PGS 37-2).
Inkoop en Realisatie (12-24 weken):
- Wie: UltiPower (levering en installatie batterijsysteem), bouwbedrijf (fundatie, bekabeling), netbeheerder (aansluiting).
- Wat: Plaatsen batterijsysteem, installatie bekabeling, integratie EMS.
- Documenten: Bestelovereenkomsten, installatieplannen, keuringsrapporten.
Oplevering en Nazorg (doorlopend):
- Wie: UltiPower (monitoring, onderhoud, optimalisatie), deelnemende bedrijven.
- Wat: Testen van het systeem, inbedrijfstelling, continue monitoring van prestaties en optimalisatie via het EMS.
- Documenten: Opleverdocumenten, onderhoudscontract, monitoringrapporten.

Fase 5: Valkuilen en Aandachtspunten voor een Succesvolle Energy Hub

Hoewel een energy hub op een bedrijventerrein veel voordelen biedt, zijn er diverse valkuilen die het rendement en de operationaliteit kunnen beïnvloeden. Het is essentieel om deze aspecten voorafgaand aan de investering te analyseren en te mitigeren. Het niet of onvolledig adresseren van deze punten kan leiden tot onverwachte kosten, vertragingen of zelfs het mislukken van het project. Dit geldt zeker in een regio als de IJsselstreek, waar de diversiteit aan bedrijven en hun energieprofielen een specifieke aanpak vereisen. Wij hebben vanuit de praktijk de volgende aandachtspunten geïdentificeerd:

Onderschatting van de Juridische Complexiteit: Een gedeelde aansluiting en collectieve energieopslag brengen complexe juridische vraagstukken met zich mee. Denk aan de eigendomsverhoudingen, de onderlinge aansprakelijkheid bij storingen of faillissement van een deelnemer, en de mechanismen voor geschillenbeslechting. Het uitwerken van een waterdicht juridisch kader is tijdrovend en vereist expertise, maar voorkomt discussies achteraf die de voortgang ernstig kunnen belemmeren.
Onvoldoende Inzicht in de Gelijktijdigheidsfactor: Het simpelweg optellen van individuele piekvermogens van alle bedrijven leidt tot overdimensionering. Cruciaal is de gelijktijdigheidsfactor: hoe vaak treden pieken van verschillende bedrijven tegelijkertijd op? Zonder accurate kwartierdata en een geavanceerde EMS-analyse wordt het systeem vaak te groot, wat de investering onnodig hoog maakt en de terugverdientijd verlengt. Een gemiste besparing hier kan oplopen tot tienduizenden euro's per jaar bij een hub van enkele megawatts.
Verwaarlozing van Veiligheid en Verzekerbaarheid: De plaatsing en het ontwerp van grootschalige batterijsystemen moeten voldoen aan strenge veiligheidsnormen, zoals die geïmpliceerd worden door PGS 37-2 en NEN 1010. Verzekeraars stellen specifieke eisen, zoals buitenopstelling op afstand of brandcompartimentering. Het pas tijdens de bouw ontdekken van deze eisen leidt tot vertragingen en extra kosten, soms wel 10-20% van de totale projectkosten.
Te Scherpe Dimensionering van Peak Shaving: Hoewel peak shaving een belangrijke functionaliteit is, kan het te scherp dimensioneren van de batterij (d.w.z. net genoeg om de hoogste geregistreerde piek af te vlakken) riskant zijn. Als er onverwacht een hogere piek optreedt dan berekend, of als de batterij door andere functies (zoals energiehandel) leeg is, valt het voordeel weg en kunnen er alsnog dure boetes voor contractoverschrijding ontstaan. Een marge van 10-15% boven de berekende maximale piek is vaak aan te raden.
Ontbrekende Flexibiliteit in het Energiemanagementsysteem (EMS): Een energy hub moet kunnen inspelen op veranderende energieprijzen, netcongestie en bedrijfsprocessen. Een EMS dat niet flexibel is in zijn algoritmes en prioritering (bijvoorbeeld altijd focus op peak shaving, terwijl energiehandel op bepaalde momenten rendabeler is) mist potentieel. Dit kan leiden tot een jaarlijkse misgelopen opbrengst van €55 tot €90 per kWh opgeslagen energie die niet optimaal wordt benut. De keuze voor een open en schaalbaar EMS is daarom essentieel.
Onderschatting van de Installatie- en Netaanpassingskosten: De kosten voor de fysieke installatie van de batterijen, de bekabeling naar de verschillende bedrijven en eventuele aanpassingen aan de netaansluiting of transformator worden vaak te laag ingeschat. Zeker in oudere industriële gebieden in Deventer kan dit leiden tot onverwachte posten op de begroting. Het is cruciaal om een gedetailleerde offerte te laten opstellen die alle civiele en elektrotechnische werkzaamheden omvat.

Door deze valkuilen proactief aan te pakken, vergroot u de kans op een succesvolle en rendabele energy hub op uw bedrijventerrein.

UltiPower, gevestigd in Lochem, biedt specialistische kennis en concrete oplossingen voor batterijopslag en energiemanagementsystemen. Wij combineren jarenlange ervaring met nuchter vakmanschap om ondernemers in Oost-Nederland te begeleiden bij hun energievraagstukken. Onze aanpak is gericht op het leveren van betrouwbare, eerlijke en betrokken service, van het eerste advies tot de uiteindelijke realisatie en nazorg.

Veelgestelde vragen

Hoe werkt een energiehub op bedrijventerrein?

Een energiehub op een bedrijventerrein functioneert als een collectief energiesysteem waar meerdere bedrijven hun opgewekte stroom (vaak van zonnepanelen) en verbruik met elkaar delen en balanceren. Een centraal Energy Management Systeem (EMS) stuurt de energieopslag (batterijen) en distributie aan, waardoor piekbelastingen worden afgevlakt, eigen verbruik wordt gemaximaliseerd en de druk op het openbare net vermindert. Juridisch wordt dit vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst die de verdeelsleutel van kosten en baten regelt, evenals de aansprakelijkheid van de deelnemers.

Welke subsidies zijn er voor energiehubs?

Specifieke subsidies voor energiehubs zijn vaak complex en indirect. De Stimulering Duurzame Energieproductie en Klimaattransitie (SDE++ van 2024), beheerd door de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO), subsidieert de productie van duurzame energie, zoals zonnestroom, maar niet direct de opslag zelf. Batterijopslag kan wel onderdeel zijn van een SDE++-project, waarbij de subsidie wordt verstrekt op de uiteindelijk aan het net geleverde duurzame stroom. Daarnaast kunnen regionale of gemeentelijke stimuleringsregelingen van toepassing zijn. Het is raadzaam om de actuele subsidieregelingen te raadplegen met een specialist.

Is een energiehub rendabel voor mijn bedrijf?

De rendabiliteit van een energiehub voor uw bedrijf hangt af van verschillende factoren, waaronder uw verbruiksprofiel, de omvang van uw zonne-energieproductie, de actuele energietarieven (inclusief dynamische prijzen) en de mate van netcongestie in uw regio. Een gedetailleerde analyse van uw kwartierdata is essentieel om de potentiële besparingen op netkosten, hogere opbrengsten uit eigen gebruik en eventuele inkomsten uit flexibiliteitsdiensten te berekenen. Indicatief varieert de terugverdientijd voor een collectieve oplossing tussen de 5 en 10 jaar, afhankelijk van de lokale situatie en de investering per deelnemer.

Wat kost een energiehub voor mijn bedrijf?

De kosten voor deelname aan een energiehub zijn sterk afhankelijk van de omvang van de hub, de capaciteit van het batterijsysteem en de bijdrage van uw bedrijf aan de totale energiebehoefte en -opwek. De investering per kWh opslag ligt indicatief tussen de €250 en €550 per kWh, inclusief omvormer, EMS en installatie, waarbij grotere systemen doorgaans efficiënter zijn per eenheid. Daarnaast zijn er kosten voor de juridische constructie, eventuele aanpassingen aan de netaansluiting en doorlopende beheerkosten. Een gedetailleerde businesscase is nodig om de specifieke kosten en uw aandeel hierin vast te stellen.

Hoe helpt een gedeelde batterij bedrijventerrein bij netcongestie?

Een gedeelde batterij op een bedrijventerrein helpt bij netcongestie door de lokale stroomvraag en -aanbod te balanceren. Op momenten van hoge zonneproductie kan overtollige energie worden opgeslagen in de batterij in plaats van te worden teruggeleverd aan een overbelast net. Tijdens piekmomenten in het verbruik kan de batterij stroom

Verder lezen

Wil je weten wat dit voor jouw situatie betekent?

Wij rekenen het gratis en zonder verplichtingen voor je door: in ongeveer 2 minuten weet je je verwachte besparing en terugverdientijd. Reactie meestal binnen 1 uur op werkdagen.

Energy hub bedrijventerrein: optimaliseer energie & kosten